Respostas lideradas pelo Estado ao Desafio da Energia Indiana
No século 21, o crescimento econômico, a crescente urbanização, a expansão demográfica e os avanços na eletrificação como importantes impulsionadores da demanda por energia exerceram uma pressão significativa sobre o cenário energético indiano. De fato, os problemas de infraestrutura de energia são um grande obstáculo ao crescimento econômico da Índia. O objetivo central deste documento é apresentar e analisar alguns dos principais esforços de política liderados pelo Estado que foram implementados para enfrentar o desafio energético da Índia. Em particular, examinamos três tipos principais de políticas energéticas lideradas pelo Estado na Índia: a) despesas de infraestrutura, b) investimentos em empresas públicas centrais (CPSEs) e estratégias de pesquisa e desenvolvimento (P & D), e c) eletrificação. Em primeiro lugar, apresentamos e examinamos dados atuais sobre o papel do Estado no desenvolvimento do setor de energia da Índia. Em segundo lugar, fornecemos um exame nuançado do papel das relações público-privadas no setor de energia da Índia, especialmente em contraste com o avanço generalizado da agenda neoliberal no país nos últimos anos. Concluímos que o Estado indiano promoveu uma participação crescente do setor privado em infraestrutura, especialmente em energias renováveis, em que o tipo de aquisição de PPPs tem sido mais relevante. As despesas dos CPSEs em P&D têm sido de grande importância tanto no petróleo como no poder. No entanto, a maioria deles tende a adaptar tecnologias estrangeiras em vez de equilibrar tecnologias estrangeiras com esforços tecnológicos nacionais. Portanto, um dos principais desafios contemporâneos para os CPSEs indianos que atuam no setor de energia é aprofundar suas conexões e interação com os outros atores do INE indiano. Através do processo de eletrificação, o Estado criou mercados para o setor privado. Finalmente, recomendamos que mais questões relacionadas com energia sejam abordadas em futuros projetos de pesquisa.
Autores: Manuel Gonzalo, Elisa Possas Gomes, Maria Gabriela von Bochkor Podcameni and José Eduardo Cassiolato
Paper disponível apenas em inglês.